4月22日，中新建电力集团党委书记、董事长刘伟一行赴上海电气集团，与副总裁丘加友召开专题工作会议。双方围绕重大项目建设、科技创新攻关、数字化改革深化及穿透式管理落地等关键课题深入交流，系统梳理当前工作进展，精准研判存在问题，周密部署下一阶段任务，为推动各项工作提质增效、协同落地凝聚共识、明确路径。会议立足能源行业转型升级新形势，坚持问题导向与目标导向相统一，既聚焦项目进度与技术攻关细化举措，又着眼长远谋划战略合作，以更高站位、更实举措推动合作走深走实，为能源领域高质量发展筑牢根基。

刘伟指出，要以系统性思维与前瞻性视野统筹推进各项工作，严格对照既定规划压紧责任链条，确保项目有序落地；加快推动集装箱式污水制氢项目及“多模块一平台”等创新理念从概念走向实施，切实把战略思路转化为发展实效。他强调，要纵深推进电厂数字化改革，借力外部优势资源优化调峰功能与人员结构；强化科技创新引领，科学谋划合作课题，推动现有模块向核心模块集约整合，兼顾运营效能与生产安全；聚力突破硬件技术瓶颈，加快端侧小模型等新技术研发储备，深化与上海电气电站服务公司及原有火电机组、电网的调研合作，丰富技术应用场景，提升核心竞争力。他特别强调，全面实施穿透式管理，破除信息孤岛，在业主、总包、设备厂家之间建立一套公平、公正、公开的招投标管理体系，并实现资金流向的透明化与可追溯。

丘加友表示，上海电气将全面对标会议部署，进一步强化责任担当与协同配合，全力以赴推动各项任务落地见效。在6×66万千瓦煤电项目上，紧盯时间节点，细化任务清单，倒排工期、挂图作战，全力保障年底主厂房封闭所需的设备供货；在科技创新与数字化改革方面，主动参与模块整合研究，积极谋划课题申报，依托先进技术赋能电厂运营优化与人员结构调整；在管理提升上，严格执行定期会面机制，确保高层对接顺畅高效，全力支持穿透式管理落地，规范内部流程，强化信息互通，以项目新成效、科技新突破、管理新提升，助力能源产业安全、绿色、低碳、高效发展。

会议期间，双方在多个前沿技术与项目管理领域达成高度共识。数字化改革方面，针对电厂多系统模块整合难题，双方借鉴行业先进经验，提出融合人工智能技术进行系统性优化，打通主辅机数据壁垒，提升深度调峰能力，构建集约高效的智慧电厂运营新模式；新兴技术方面，上海电气正加速推进长时压缩空气储能、液态空气储能及污水制氢等前沿技术研发，计划通过熔盐储热技术实现深度调峰，并申报首台（套）重大技术装备；装备交付方面，发电机及锅炉设备正按节点稳步推进。此外，双方还将通过典型案例交流，积极探索传统发电机组改造成调相机路径，进一步提升电网支撑能力。

下一步，双方将以更强担当、更实作风、更严要求，紧盯目标任务，强化统筹调度，狠抓执行落实，持续推动项目建设、科技创新、数字化改革与穿透式管理取得新突破，不断拓展合作广度与深度，携手谱写能源产业高质量发展的新篇章。（张鹏）