为深入贯彻党的二十届三中全会关于“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”和“健全促进实体经济和数字经济深度融合制度”的战略部署，中新建电力集团立足兵团能源改革与产业升级需求，相继打造新能源产业数智集控中心管控平台、城市级源网荷储智慧能源平台、“云上中新建电力”平台，从基础业务管理、区域协同管控、全局决策分析为集团统一、集中、高效管控提供数智底座支撑，确保数据联动共享，实现数字化技术在企业管理各环节的深度融合，以新质生产力推动企业高质量发展。

一、基础业务管理

新能源产业数智集控中心管控平台作为全国最大的新能源数字化智慧平台，该平台已实现第八师、第七师、南疆三大片区25个光伏电站（4.51GW）全流程智能化管控。预计2026年将接入全疆56个新能源电站（18.34GW），维检人员从1200人优化至350人，年节省人工成本近亿元，届时运维成本将大幅度降低，为“云上中新建”平台提供新能源底层数据支撑。

平台具备强大的经济评估功能，以“经营指标分析和影响评估模型”为核心，对新能源电站的收入、成本、盈利等指标进行精益分析和管理；创新采用“集控中心+片区维检中心+无人智控场站”三级管理模式，集成AI巡检、数字孪生等前沿技术，通过数据分析、智慧巡检，智能诊断等手段，在运行半年中实现发电效率提升5%、发电量增长8%、度电成本节约0.015元、故障响应时间缩短80%。

二、区域协同管控

在新能源产业数智集控中心管控平台的基础上，打造的城市级源网荷储智慧能源平台作为国内首套城市级源网荷储一体化平台，突破了电热气水多能源壁垒，以源网荷储优化调控、综合能源多能互补、虚拟电厂（负荷侧资源）聚合管控、能源大数据中心为建设重点，构建“横向互补、纵向协同”的区域能源智慧管控中枢；依托云大物移智链边、5G、大数据等技术，将实现能源系统全环节“可观、可测、可调、可控”，保障能源系统安全经济运行，为18.17GW（三师、七师、八师）新能源高比例消纳提供支撑手段，提升绿色电力消费占比至25%；利用城市各类能源运行数据进行关联分析，为城市发展科学决策和高效治理提供强有力的技术支撑，推动石河子市成为兵团首个“近零碳”城市；通过分时电价等源网荷储保障机制创新，打造0.25-0.30元/千瓦时的阶梯电价区域，未来将形成“绿电高地”的兵团特色模式，为新型电力系统建设提供可复制的兵团实践。

三、全局决策分析

中新建电力集团以数字化转型、企业转型升级、迅速提升产业整合能力、实现体系化智能管理为目标，结合实际情况和战略定位，定制开发“云上中新建电力”平台，实现了集团内企业各项业务系统及支撑业务的统一管理，平台统一智能化实施标准、集团信息化系统运维标准的顶层规划，有效打破了信息孤岛和部门壁垒，构建了适应中新建电力集团未来发展需求的核心超级枢纽。

平台接入城市级源网荷储一体化系统、新能源产业数智集控中心管控平台、营销系统、SIS系统、GIS系统等中新建电力现有全部信息系统，成为新质生产力全面赋能兵团企业高质量发展建设的有力引擎。通过整合全域数据，将生产实时数据、经营管理数据、财务核算数据深度融合，让业务数据直观展现、科学预测、快速决策，实现集团内企业各项业务系统及支撑业务的统一管理，平台统一智能化实施标准、集团信息化系统运维标准的顶层规划，深度服务于集团发展战略。

平台嵌入AI运用Deepseek行业大模型，具备智能分析能力，通过抓取关键生产数据，公司领导能够及时发现问题并调整经营策略，推动各层级快速响应，大幅提高管理水平，增强了内控和风险防范能力，推动了管理从“经验型”向“精益型”的转变。同时，融入企业文化与政策宣贯功能，实现管人、管事、管文化“三管”一体化管理，为兵团国企数字化转型提供可复制经验。

四、战略意义

三大数智平台的创新实践，是中新建电力集团加快推进数智化转型，实现高质量发展的生动体现，其三大平台建设：

经济层面：通过技术降本增效，提升绿电竞争力，为兵团产业转型提供低成本能源保障；

项目层面：通过远程代运维新能源光伏电站，促进兵团新能源资产整合；

生态层面：以数字化手段加速新能源替代，服务兵团“双碳”目标；

治理层面：形成能源大数据应用范式，助力政府宏观决策与精准调控。

在新一轮科技革命的驱动下，数字经济大潮持续奔涌向前，产业变革加速演进。中新建电力集团将持续以数字技术驱动能源革命，为兵团构建现代能源体系、实现高质量发展贡献更大力量。